在職場中總有那么一兩個刺頭兒，思維很獨特，什么事都要和大家對著干。對于管理者而言，這種叛逆的員工很是頭疼。批評教育也只能管得了一時，很快就會激發他的反抗機制。干不掉，怎么辦？有三種辦法可以繞過他的反抗機制讓他心甘情愿地被你駕馭。
往往越是叛逆的人，越是需要大家的注意。當他主動做了一件有難度的事，要及時地進行夸獎。當他有什么生活上和工作上的困難，不一定幫助，要及時地安慰和改變他對當前困境的態度。表達你的注意力時間久了，你就算成為不了他的朋友，也會在他心中留下好印象。假如你是他的上級，至少會力所能及的配合你的工作。
叛逆的人往往會許下好多承諾，這些都是你將來駕馭他的時候的話柄。把你的命令變成他要兌現的承諾，還要時常夸他。每一次夸其實都是在強化這個承諾，幫他說服自己。
積極的去看他的行為，還要擴大他的優點。假如他的優點只是星星之火，也要通過贊美，欲擒故縱等手段讓他有燎原之勢。
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